Опубликовано:
03/11/2026

Объем: 41 страниц

Автор:

Аннотация:

Затронутые вопросы:

• роль и место руководителя юридической функции в структуре компании;
• численность и загрузка юридических департаментов;
• планирование расходов и изменение бюджетов юридической функции;
• основные операционные драйверы нагрузки;
• привлечение внешних юридических консультантов и направления, по которым компании используют внешнюю экспертизу;
• распределение функций Legal Operations и развитие инструментов повышения эффективности;
• меры мотивации и удержания сотрудников юридической функции;
• развитие гибридного и удаленного форматов работы;
• распространение искусственного интеллекта в юридической функции;
• обучение сотрудников работе с ИИ и основные области его применения;
• подходы к повышению эффективности юридической функции в условиях роста нагрузки и ограниченных ресурсов.

Практическая ценность исследования:
Исследование помогает руководителям юридических функций оценить собственную модель работы на фоне рыночных показателей и определить направления для ее развития.
Особую практическую ценность представляет анализ соотношения нагрузки и ресурсов, изменения бюджетов и численности команд, подходов к привлечению внешних консультантов, распределения функций Legal Operations и использования ИИ.

Цель исследования:
Предоставить руководителям юридических департаментов практическую информацию о лучших подходах к организации работы, инструментах повышения эффективности и методах управления командой.

Информационная база:
Исследование охватывает более 2 800 юристов юридических департаментов компаний - участников исследования; 55% участников являются постоянными участниками. Выборка ежегодно охватывает 10-15 отраслей экономики, включая ритейл, нефтегазовую отрасль, фармацевтику, телекоммуникации, банковский и автомобильный сектор.